從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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開直播提高人氣的方法：  Instagram買觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 YouTube衝直播人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 抖音買觀看人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 衝抖音在線觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 蝦皮Shopee直播人數灌水

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 Instagram在線灌直播人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 買Instagram直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。YouTube灌直播人數

這些話，不能對領導說　　文/蔣驍飛　　在職場上，常常出現這樣的一些情況：有人工作很賣力，卻被“莫名其妙”降了職；有人工作能力很強，卻總是得不到重用……其中的原因是多方面的，如果從主觀因素上分析，我覺得，不善于與領導溝通，是這些人的最大軟肋。特別是在某些場合，說了一些讓領導誤解、忌諱的話，從此失去了領導的信任或提拔的機會。　　推卸責任的話：我已經盡力了，真的沒有辦法了　　曉雯是一家飲料公司的南方區域銷售經理，年輕有為。但最近她的地區產品銷量一直停滯不前，總經理多次打電話要求她加強市場管理，曉雯也倍感壓力，使出渾身解數，但業績還是很不理想。面對總經理的質疑，曉雯本能地答道：“我真的已經盡力了，因為飲料市場競爭太激烈，今年我這塊兒一下子又新增了五六個品牌，真的沒有辦法了……”誰知，總經理一聽，怒不可遏：“難道就你那塊兒競爭激烈？北京地區比你那里競爭更激烈，為什么他們做得比你好得多！”一周后，總公司向南方區域派去了一位新的銷售經理，曉雯則成了經理助理。　　曉雯可能只是在重壓下無意識說出“我已經盡力了……真的沒有辦法了”這樣的話，但這話會讓上司這樣理解：事情做砸了，可這個員工只想撇清自己的責任，她關注的并不是工作的成敗，境界不夠高，責任心不強，這樣的人不能重用。當你工作出現問題的時候，面對領導的批評，你千萬不要推卸自己的責任，領導最反感的不是做錯事的員工，而是做錯事還推卸責任的員工。所以，當你盡力了但事仍沒有做好的時候，你應該這樣對領導說：“這件事我一定吸取教訓，找到問題的癥結，做事考慮周全，在可控制的范圍內避免所有的紕漏。”領導也不是鐵石心腸，如果你真的盡力了，他也許會客觀地考慮到你曾面臨的不利因素，而對你網開一面。　　過分謙虛的話：我真怕自己做不好　　公司來了兩個新人小張和小李，倆小伙兒辦事勤快、認真，得到同事們的一致好評。但在年終會上，領導對小張大加贊賞，對小李卻提出了批評，說他工作缺乏激情和主動性。為什么在同事眼中一樣優秀的兩個新人，在領導眼中卻大相徑庭？原來，領導在給他倆布置任務時，小張通常對領導說：“謝謝您的信任！我一定盡力去完成。”而小李則總愛“謙虛”地說一句：“我行嗎？我擔心自己做不好呢……”久而久之，領導再也不給他安排一些重要的工作了，而只是讓他干一些沒有多少技術含量的活兒。　　也許小李覺得自己是新人，領導委以重任時應當謙虛點，但他的表達會讓老板這樣看：此人沒有信心，沒有魄力，態度上就缺乏做事情的氣勢。盡管小李后來全力完成了任務，但給領導第一印象并不好。其實，作為領導，他布置任務時并不希望下屬還來謙虛地推辭一番，他需要的是一個強有力的執行者，你無須“謙虛”,接過任務來全力以赴去干就是了；如果你真覺得任務有難度，你應該這么說：“謝謝老板對我的信任，我很高興受到重用，還請老板多多指教和幫助，做得不好的地方，請您多批評、多擔待。”　　自我標榜的話：有好幾家公司都想挖我過去　　沈鵬是公司的部門副主任，在這個不大不小的崗位上干了近十年，他認為憑他的工作能力和工作實績，早該提拔了。然而讓他萬萬沒有想到的是，領導最近不但沒有提拔他，反而把他調到了沒人愿意去的后勤部門當主管，沈鵬百思不得其解。后來，一位經理告訴了他其中的“秘密”——原來在一次匯報會上，沈鵬在向總經理講完了工作方面的事后，還補充了一句：“盡管有好幾家公司都想挖我過去，但我從不為所動……”沈鵬說這句話，其實是向老總表示“忠心”,同時也是向老總暗示，他的能力在業內很被認可，希望公司能重用他。然而在老總聽來，感覺此人已動了跳槽的念頭。對于一個隨時準備離職的人。領導還能重用他嗎？此時的沈鵬后悔不迭，其實他現在所在的公司是業內頂尖級的，發展前景和收入待遇都是令人羨慕的，盡管有不少其他公司想“挖”他，但他根本就不想去。　　一個有能力的員工得不到提拔，領導可能有更全面更合理的考慮。但你一句“有好幾家公司都想挖我過去”,領導只有以下三種理解：此人還想在公司繼續干下去，還沒找到更合適的機會跳槽；此人想用這些話刺激我，以爭取更好的待遇；此人已動了跳槽的念頭，我要做一些二手準備了。無論是那種理解，對你都是不利的——你已給領導留下了不忠或者勢利的印象，盡管你可能有點無辜。如果你確有能力和實績，同時希望領導重視你、提拔你，你應該這樣對領導說：我希望公司能為我安排更多更重要的工作，為我提供更廣闊的舞臺。這樣會讓領導覺得你是一個上進的人，遲早會給你機會的。　　貶責同事的話：我沒有辦法與他（她）合作　　公司派夏虹到香港接洽一項業務，同時還派王雅薇協助她。夏虹一聽她的合作伙伴是王雅薇，頓時很不情愿，因為她和王雅薇一直合不來，有一段時間關系還鬧得挺僵，現在居然要和她一同出差，要在一起同行同吃同住一個多月，夏虹想都不敢想，于是她找到經理，一五一十地將她和王雅薇之間的不愉快講了出來，最后她說：“我真沒有辦法與她合作，為了更好地開展工作，我希望公司能更換協助人選……”后來經理確實換人了，但換下來的不是王雅薇，而是夏虹。夏虹因此失去了一次創造業績的好機會。　　當你跟領導說“某某同事合作精神很差，我沒有辦法與之合作”時，其實也暴露了你并不善于與別人溝通、不善于處理同事關系的弱點。而且領導還可能認為：你對他人抱有成見，沒有能力做管理工作。如果對方確實是一個人人都認為是不好相處的人，你從做好工作出發需要向領導建議，你可以這樣說：“我過去和這位同事的合作經歷中有不太愉快的地方，但我會盡量與他磨合，也請老板出面跟他溝通一下。另外，就這個項目來說，其他幾位同事也是理想的合作人選，老板也可以考慮一下。”　　在職場上，很多時候你不光要做得好，還要“說”得好，千萬不要口不遮攔，特別在領導面前更要三思而后行。在與領導交流時，要讓領導從你的話語中，能“聽”到你的上進心、大局意識和奉獻精神。 這些話，別跟老板說 親愛的，這些話希望你記住 不想窮，就好好讀懂這些話！一言驚醒夢中人！分頁：123

是什么讓你一夜長大？　　文/林一芙　　1　　前一個月去醫院體檢，查出角膜損傷兼眼壓高。醫生說，如果任其發展，可能會患上青光眼。　　以前總聽上了年紀的老作者抱怨這種作者常見的職業病。那時候還年輕的我，事不關己地脖子一揚，心想“跟我有什么關系”。卻不曾想，這么快就輪到自己身上。　　我是在哪一個時刻知道自己長大的呢？大概就是，以前我只覺得做體檢的過程麻煩，可是突然有一天我開始害怕結果甚于過程。　　上大學的時候，和朋友們做背包客。辛辛苦苦攢下路費，覺得在異鄉的每時每刻都格外金貴。幾個女孩子在異鄉的大街上逛到深夜，第二天早上仍能跋山涉水。　　那時候，夜越是深沉，我越是興奮。只要內心里發出一聲號令，整個身體都能從困頓中驟然蘇醒過來。　　現在，真正需要因為加班、準備考試或是趕進度而熬夜，卻在過了零點以后開始心跳加快，任憑咖啡泡了幾包也難回神。這時候才明白，不是什么事情都能“人定勝天”。我在心里喊了兩百遍“你是精力充沛的”，也依然抵不過通宵過后瞌睡不斷的事實。　　以前一口氣上五樓不是事兒，現在明明一天都坐在辦公室里，卻在下班時分感到腰背酸痛；以前吃地溝油大排檔津津有味，現在吃高檔海鮮自助都冷不妨地吃壞肚子。　　我開始吃維生素，開始翻曾經不屑一顧的養生書，開始理解那些迷信養生的長輩。我開始調節自己的作息，不熬夜的時候就在計劃本上畫“正”字，畫不滿就會內心惶恐。　　2　　朋友碧君說，自己頭一回感受到長大是在母親無助地問她“女兒，你銀行卡里還有多少錢”的時候。　　碧君畢業后的第一份工作，位置在城市的中心地段。別人都住在附近的地下室，或者租在需要地鐵、單車輪番上陣的遠郊。她一出校門，住的就是市區的公寓樓，一日三餐靠外賣解決。　　據她說，那時候，她從不記賬，發了工資就花掉，只關心自己的工作是不是開心。　　工作第二年回家的時候，她覺得家里的情況有些微妙。母親晚飯后把她拉到角落，臉色難看，問她：“你銀行卡里還有多少錢？或者你問一下住房公積金有多少？媽媽退休付不了房貸，你能不能負擔一點？”　　母親的眼神是難為情的。她顯然更想把生活的不堪偷藏起來，就像從前一樣。　　當時，碧君愣住了。長久以來，這個家都給她一個感覺：她在這個家里，永遠會是負責收禮物的孩子。而這是她第一次感覺到，自己已經被劃為分擔家庭壓力的一員，成為家庭的創造者，而不再只是家庭的施予者。　　以前，父母總習慣把生活的另一面隱藏起來。而如今，面對長大的孩子，他們終于可以長舒一口氣，把生活整個撕裂，露出內里的破敗。　　3　　曾經有網友問過一個問題，在哪一個瞬間，你覺得自己變老了？　　有人說，是在體育節目里說，這是一位九二年的老將的時候；有人說，是在網上填資料，為了填自己的年齡，翻進度條都要翻很久的時候；有人說，成長是從大學的時候很喜歡玩滑板、穿得也像滑板青年的毛頭小子，到如今穿得更職業，像個社會人，人也胖了許多，再玩不動滑板了……　　村上春樹曾經寫過一句話，我以為是成長的真諦：年輕的時候經歷這樣一些寂寞孤單的時期，在某種意義上是有必要的。這就和樹木要想茁壯成長必須抗過寒冬是一樣的，如果氣候老是那么溫暖，一成不變的話，連年輪都不會有吧。　　成長的意義就在于，它永遠不會提前告訴你要發生什么，而時間會告訴你它這樣領著你走過萬事的一片苦心。　　你還能記起自己一夜成長的時刻嗎？　　來源：林一芙（ID：doumaodushu） | 作者：林一芙，青年作者，已出版《姑娘，你有權活得體面》 越乖的孩子，長大后越痛苦 你在哪一刻，瞬間長大？ 長大是一個不斷接受失去的過程分頁：12

每個不能打敗我的事件，都會把我變得更加璀璨　　文/瘋為白鹿　　01　　這句話是我說的。　　尼采說過一句類似的：任何不能殺死你的，都會把你變得更加強大。　　原則上類似這樣的小句子，再加上個名人的名字，都要小心，很可能是杜撰出來的。而這句話恰恰是尼采說的。因為尼采在哲學界就是這樣一個心靈雞湯的萌萌噠大師，加上他最終瘋了，這更增加了他神秘主義的色彩。所以很多人崇拜不見得是崇拜尼采的思想，而是崇拜他作為哲學家，竟然瘋了。　　我認識尼采是我讀初中的時候，一個學長，當然是長得很帥氣的那種，后來成了電視臺主播。那是一個陽光明媚的早上，他在學校的大喇叭里說，自己最喜歡的人是尼采。聽到這個奇怪的名字，簡直羞愧難當，原來我跟帥哥之間差的還有一個尼采呢！　　于是去圖書館借閱尼采的書，跟圖書館的大媽說：我要讀尼采！如果那一刻我是個動物的話，肯定是一只雄雞。在大媽“你要瘋了”的眼神中，借到了尼采的《權力意志》。讀了一遍，也沒看懂，每天早上再聽到學長的聲音，都無地自容。因為他竟然可以讀得懂我讀不懂的書，這個打擊實在太大了。　　直到后來學業亂七八糟的事情積累到一起，身心疲憊。在上海徐家匯的一家書店，重新遇上了尼采。　　02　　其實我相信總有一本書，在某個地方等著你。如果你太早遇到，肯定不會認識，也不知道其價值，因為自己還沒準備好。那時讀到“任何不能殺死你的，都會把你變得更加強大。”這句話，簡直熱血沸騰。這儼然就是為我寫的話，和為我寫的書。　　后來我開始迷上了尼采。就如同尼采迷戀叔本華　　尼采年輕的時候非常崇拜叔本華，在萊比錫的舊書店，尼采看到叔本華的《在一位意志和表象的世界》的時候，他才21歲。他回憶說，不知道什么鬼精靈在耳邊悄悄說：把這本書拿回去。從此尼采就崇拜起了叔本華，每次尼采遇到問題都會大喊：叔本華救我。就如同唐僧遇到問題，總會喊：悟空~　　尼采拿起叔本華這本書的那一天，是1865年的一個秋天。　　這種迷戀持續了大約10年，尼采就開始走向了批判叔本華的道路，他認為叔本華的思想太過懦弱而不真實，“像膽小的麋鹿一樣躲藏在森林里”。因為叔本華這位悲情主義大師，用一生來逃避痛苦，尼采覺得，這太懦弱了，我也這么覺得。　　尼采認為，我們應該正視痛苦，因為痛苦是達到善和完美的必經之路。就好比一些創傷，你企圖忘記它，盡量不去想它，但它不會消失，它總在某個時點跳出來，對自己構成二次傷害。　　你只有正視這些問題，才能不被它控制。比如睡覺前跟放電影一樣，把這件事過一遍，你越想逃避越讓自己難受的細節，越要直視它。想過一遍，對自己說：這件事發生了，我接受了。然后你留在這里，我要繼續我的生活。　　逃避苦難，是懦弱，是叔本華。　　面對苦難，才是真正的強者，這是尼采。　　03　　后來我又遇到那位學長，我說：你當年提到的尼采幫了我。他不好意思的說：我那會也就只是知道尼采的名字而已。他說：我其實真正喜歡的人是海德格爾。呵呵呵……　　雖然被騙很多年，但我倒是覺得，每個人都應該有一位哲學家作伴。在理性主義上我崇拜康德，在形而上的問題上，我崇拜尼采。每次我跟自己的朋友說到這個問題時，他們也都惡狠狠的瞪著我，如同我當年惡狠狠的盯著廣播站的那個大喇叭。　　尼采是激情的，但他的生活卻是悲劇的。他一生不被人理解；他寫的《查拉圖斯特拉如是說》，也只送出去七本；他愛的人也不愛她，他自己得了梅毒　　他的轉機出現在1889年1月3日，因為那天他瘋了。尼采在都靈看見一個馬夫在虐待他的馬，尼采跑過去抱住馬脖子，然后就瘋了......那一年他45歲。　　尼采瘋了以后，財富和名氣接踵而至，他妹妹給他穿上白色的袍子，留起濃密的胡子，仙風道骨一般。她妹妹還篡改他的著作，把《權力意志》修改成了種族歧視的學說，從而讓希特拉成為了尼采的忠實信徒。就這么被她妹妹折騰到56歲，他死了。　　這就是尼采的一生，頗悲情。但他的思想大氣磅礴　　04　　尼采認為，同情弱者是沒有錯的，但弱者不能以此作為資本，去要挾、榨取強者。這樣做是可恥的。自己的悲慘，不是讓別人同情的資本。自己要強大，不能自甘墮落。　　痛苦，和挫敗，這些玩意兒都是人生的組成部分，盡管讓人難過，但要接受。沒有痛苦和挫敗的人，創作不出好的作品。甚至你有多痛苦，你就會有多幸福，試想一個餓的要死的人吃到一個饅頭，該是多么的幸福。因為他遭遇了巨大的痛苦，所以他能享受到莫大的幸福。　　要嘗試與自己的悲觀情緒溝通。用尼采的話說：從悲觀的內心世界發出歡快而又惡毒的笑聲，因為我們有勇氣、野心、尊嚴、人格的力量、幽默感和獨立性。這些意志，讓我們可以跟悲觀情緒平起平坐。如何訓練這個部分呢？可以閱讀，可以讀詩歌，可以旅行，可以與智者交談，這些都是在增強自己的“權力意志”。　　我們推一面墻，一次不倒，兩次不倒，好像永遠都不會倒。但是在推墻的過程中，我們變得更加強壯。這句話好像是蔡康永說的，也是尼采那句話的另一個版本。　　最后讓我們再次重溫尼采的觀點：任何不能殺死你的，都會把你變得更加強大。（來源：簡書） 經典語錄：有多少蝴蝶飛不過滄海，就有多少現實打敗過愛 凡是沒有打敗你的，都會讓你更強大 一個讓人讀了又讀的故事：駱駝是怎樣打敗狼的？分頁：123

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